| 地产预言家 |
| 作者:admin
来自:MYMBA前程在线 时间:2006-7-13 |
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【人物简介】
王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。
1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
【人生历程】
和王石你可以促膝而谈。他会注视着你的眼睛，认真听每一句话，回答每一个提问，不管你是谁，有多年轻。
这位曾经被医生预言过可能会坐轮椅度过下半生的汉子，用三年的时间，爬了十一座雪山，登顶过珠穆朗玛峰，创造了6100米中国滑翔伞最高纪录；用二十年的时间一手创立了万科集团。
这就是王石，有着健壮的体魄和钢铁般的意志。
有耐心如同邻家大哥
一件纯棉白色圆领背心，加上一件短袖灰绿色耐克布衣，任何一个初次见面的人都不会相信这就是万科集团的董事长王石。
昨天下午14：40，正当参加交流活动的人都聚集在大厅，想象着王总进场时会如何前呼后拥的时候，王石已经悄然提前来到会议休息厅，独自坐在沙发上等待活动开始。交流活动开展得轻松顺利，王石对每一个问题的认真态度，博得了大家的好感；他风趣幽默的语言风格，更像是一位邻家大哥在讲自己的奇特故事，神秘刺激又让人肃然起敬。王石告诉大家，其实自己不是什么英雄，和别人一样喜欢在家里看电视，手里拿着遥控器不停地换频道，喜欢上网聊天冲浪不知不觉玩到深夜。
有激情踏遍壮美山河
已经登过亚洲、非洲、北美洲最高峰的王石，是一个充满激情的人。“登山是一项充满刺激和危险的
运动，喜爱登山的人要有激情和理想主义色彩。”就是凭着这股从未间断过的激情和张扬的个性，王石
给自己定下了攀登世界七大洲最高峰的目标。
“在我之前，已经有三个亚洲人成功攀登了七大洲的最高峰，我要成为第四个。”
踏遍世界壮美山河，这就是王石想要的生活。
有毅力可比英雄楷模
人人都喜欢这样比较，但是王石从来不承认自己是英雄。
“我再也不想登珠峰了！”王石从西藏回来后，告诉朋友登珠峰简直是受罪，是自虐。然而随后，王石
又立下一个目标，“十年之后如果没有人打破我创下的中国人登珠峰的年龄之最，我再去登一次，重新创个纪录。”
十年之后，王石62岁。和登山结下不解之缘，还是缘于8年前的一场病。
“1995年，我的左腿开始剧烈疼痛，吃了止痛片都会半夜疼醒，医生诊断说我患了腰椎血管瘤，不能运动，否则很可能会瘫痪。我那时就想在瘫痪之前把没有做到的事情都实现，于是去了西藏，又结识了西藏登山队，才会有今天的我。”
“我用20年的时间创下了万科；用3年的时间登了11座雪山，这是我选择的生活态度，不断地向上，生命在高处。”
今天的王石，在他自己看来很“另类”——一贯休闲装束的他，今天西装革履地站在博鳌金海岸大酒店膜结构内的讲坛上。他说：这是一个不平常的讲坛。
四个多月前，江泽民主席就是站在这个讲坛上，向新成立的“博鳌亚洲论坛”表示祝
贺，希望这里能够成为关心亚洲经济发展人们的一个切磋地。
今天，王石——中国万科集团董事长、中国房地产业的“老大”，来这里参加“第三届中证-亚商上市公司发展潜力论坛”，与二百多家上市公司的董事长、总经理和券商，就“全球视野的企业竞争力”进行探讨。
成立十几年的万科依然立于经济潮头，今年依然进入“中证-亚商最具发展潜力上市公司五十强”，这一点令回顾万科成长历史的王石很欣慰，他感慨说：路遥知马力，日久见人心。
在一九九二年房地产“酷热”之时分，万科放弃超额利润，“不合时宜”地提出赚取“社会平均利润”的经营理念；十年就要过去了，万科不需要再提什么理念，万科已经成为一个品牌。
万科品牌的成功，王石说是因为企业发展注重了规范与创新的关系。
在讲坛上始终神采奕奕的王石，似乎有着天然良好的关系缘。但他还是一连道出了至关企业命运的、需要规范的五大关系：企业与政府的关系——纳税与守法乃根本之道；企业与市场的关系——赚取平均利润乃长久之道；企业与消费者的关系——信用乃市场培育之道；企业与股东的关系——重视中小股东乃长期募资之道；人力与品牌的关系——乃企业长期发展之道。
王石的另一项“万科体会”是：创新必须把握好投资与经济大气候、经济周期的关系，对经济景气的良好把握，是万科不断在创新中获得发展的秘诀。
与土木打交道的王石，对新经济也有独到的看法：互联网的运用，不但提高了传统产业的生产经营效率，还使顾客可以很经济地解决信息不对称的问题。从此，不再是“货比三家”，而是百家、千家，因此消费者联合起来将是互联网时代真正的上帝，无所不知的上帝。诚实与创新，将是献给“上帝”最好的礼物。
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